致力推動「創造型經營」的Office Chatani, Inc.已完成「Recommendations for Future CxOs」系列三部曲《A Compass for Leaders who Create the Future》，並於全球15個亞馬遜書店同步上架。
三部曲第一彈《Survival Strategy》針對被稱為VUCA時代劇變難測的、前景不明的特性，針對思考模式與行為準則給予指導建議；第二彈《Practical Implementation》則為未來的CxO們提供了實踐執行方面可供參考的思路和指南。接下來的第三彈《Future Outlook》則聚焦未來經營中不可忽視的領域，解說其過去與現在，展望未來，並分享構建「願景與戰略」的實用指引。
本系列匯集了作者茶谷公之作為CEO、CTO、CDO的經驗，彙整想傳承給後進的關鍵心得，並穿插能為追求創新實踐者提供啟發的實用主題。同時，本書也被用作中學生、大學生等未來創造人才的指南書。
書籍封面特別採用了同時身為書法家的作者茶谷公之（雅號：茶谷公哲）的作品《守破離》（2021年1月獨立書人展展出作品，地點：國立新美術館），並將每個字進行數位化後刊載。
Survival Strategy
紙本書籍版：https://www.amazon.com/dp/B0F1T7QHGV
Practical Implementation
紙本書籍版：https://www.amazon.com/dp/B0FB8VWQG7
Future Outlook
紙本書籍版：https://www.amazon.com/dp/B0FJLPC3DJ
【出版背景】
1980年代後期，曾於泡沫經濟時期盛極一時的日本企業群，如今在全球經濟地位相對下滑，少子高齡化更使日本經濟社會前景堪憂。反觀美國，1990年代後崛起的網路與數位科技企業已成為全球頂尖代表。
在此背景下，茶谷公之觀察到為數眾多的商業人士希望改變日本當前的困境。作者本人曾歷任索尼PlayStation事業的CTO及EVP、樂天AI負責執行董事、日本畢馬威的CDO、畢馬威數位子公司KPMG Ignition Tokyo的CEO、麥肯錫公司日本數位構建負責人等職，集結逾30年在尖端技術開發和數位業務經營方面的經驗，為即將開創新價值的一代留下建言。
作者擁有CEO、CTO、CDO等多個「C開頭」職位的經驗，並有在索尼、樂天等企業，以及畢馬威、麥肯錫等專業服務公司任職的實戰經驗為基礎，彙集兼具廣度與深度的實務建議，期盼能為志向成為CxO的領導者們提供實質參考。
《A Compass for Leaders who Create the Future》三部曲的紙本書籍版和電子書籍版均通過亞馬遜銷售，在日本、美國、英國、德國、法國、西班牙、義大利、荷蘭、巴西（僅電子版）、加拿大、墨西哥（僅電子版）、澳大利亞、印度（僅電子版）、波蘭（僅紙本版）、瑞典（僅紙本版）的亞馬遜商店均可購買。
【作者茶谷公之】
2014年至2018年，在樂天擔任AI負責執行董事，負責對話式AI解決方案的開發與運營。2019年至2022年，作為審計法人畢馬威數位集團公司KPMG Ignition Tokyo股份有限公司的首任董事長CEO以及日本畢馬威的CDO、合夥人，推進審計、稅務等合規類專業服務的數位化與AI化。2022年至2024年，擔任麥肯錫公司Build by McKinsey日本地區負責人。2024年7月，出版《Behind the Scenes at PlayStation: Former CTO Talks about 16 Years of Creation》。
目前，擔任（http://www.office-chatani.com）董事長，致力推動「創造型經營」。
